به گزارش پایگاه خبری اردستان سلام، قطار انتصاب فرمانداران در استان اصفهان از امروز آغاز شد و مراسم معارفه اولین فرمانداران دولت جدید در استان امروز در چهار شهرستان استان برگزار می‌شود.
اما همواره با آغاز جابه‌جایی‌هایی فرمانداران، مردم شهرستان‌های کوچک نگران مسئولانی هستند که در این شهرستان‌ها منصوب می‌شوند.
معمولاً در شهرستان‌های بزرگی نظیر کاشان، شهرضا، نجف‌آباد و شاهین‌شهر از مدیران باتجربه قبلی استفاده می‌شود و در شهرستان‌های کوچک این گونه نیست و معمولاً افرادی که برای اولین قرار است در سمت فرماندار قرار گیرند ابتدا در این شهرستان‌ها به عنوان فرماندار منصوب می‌شوند.
این رویه همواره وجود داشته است که مسئولان استان به دنبال تزریق نیروهای جدید در سطح مدیریتی فرمانداری، ابتدا نیروها را در شهرستان‌های کوچک منصوب می‌کنند و بعد آن‌ها را به فرماندار شهرستان‌های بزرگتر ارتقا می‌دهند.
همین انتصاب افراد بی‌تجربه و کم‌تجربه به غیر از موارد استثناء سبب شده است شهرستان‌های کوچک استان که ازقضا برخی از این‌ها جزء معدود شهرستان‌های دارای محرومیت در استان هستند دچار مشکل شوند. تداوم محرومیت برخی شهرستان‌ها و تداوم مشکلات قدیمی این شهرستان‌ها، مصداقی برای این سخن است.
در حالی که منطق حکم می‌کند به شهرستان‌هایی که از سایر نقاط استان عقب‌تر هستند و از میانگین توسعه کشور و استان بسیار پایین‌تر هستند رسیدگی بیشتری هم در تخصیص بودجه و هم در تخصیص مدیران صورت بگیرد.
البته هم باید مدیران جدید بر سر کار آیند و هم نباید مدیرانی که تجربه ندارند به سمت مدیریتی شهرستان‌های بزرگ منصوب شوند، ولی این دلیل نمی‌شود چند دهه شهرستان‌های کوچک استان از این مسأله خسارت ببینند و همواره به قیمت عقب ماندن از توسعه، سکوی پرتاب مدیران استان و فرمانداران جدید بشوند.
لذا ضروری است مسئولان برای این مسأله تدبیری بیندیشند و این روال غلط را اصلاح کنند. قرار نیست چند دهه مردم این شهرستان‌ها جور سایر نقاط استان را کشیده و به جای بهره‌مندی از مدیران قوی، فرماندار-اولی‌ها را با همه بی‌تجربگی و تصمیمات غلط و سایری خصایصی که دارند تحمل کنند و همواره با انباشت مشکلات حل نشده مواجه باشند.
یک راه منطقی برای این مشکل می‌تواند این باشد که یک مسئول مدتی به عنوان معاون فرماندار و بخشدار در شهرستان‌های میانی و بزرگ استان منصوب شود و سپس به عنوان فرماندار در شهرستان‌های کوچک منصوب شود؛ نه این که یکباره از کارمندی عادی تبدیل شود به فرماندار.
متأسفانه وقتی نگاهی به فرمانداران منصوب شده در شهرستان‌های کوچک و البته محروم در سال‌های گذشته می‌اندازیم می‌بینیم همه فرمانداران منصوب شده در این شهرستان‌ها، برای اولین بار در سمت «فرماندار» منصوب شده‌اند و قریب به اتفاق این فرمانداران پیش از انتصاب، سابقه مدیریتی در سطح فرماندار یا معاون فرماندار نداشته‌اند.
کارمند اداره کل امور اتباع بیگانه، کارمند مدیریت بحران استانداری، معلم، کارمند فرمانداری، کارمند فلان نهاد دیگر و غیره از جمله سوابق فرماندارانی است که برای اولین بار به عنوان مثال در یک شهرستان منصوب شده‌اند که مردم آن با انبوهی از مشکلات و مسائل و محرومیت‌ها دست و پنجه نرم می‌کنند و علاوه بر مشکلات خود با این روال انتصاب، باید جور تصمیمات اشتباه، کوتاهی‌ها، فرصت‌سوزی‌ها و خلاصه در یک کلام باتجربه شدن و فرماندار شدن، مدیران جدید را نیز بکشند.
البته قوانینی برای این منظور مانند ضرورت داشتن سوابق مدیریتی برای انتصاب فرمانداران وجود دارد اما گاهاً دولتی که به قدرت می‌رسد بسیاری از این قوانین را نادیده می‌گیرد.
یک دلیل مهم عدم پیشرفت شهرستان‌های کوچک استان همین مسأله مهم است. آیا کسی هست که بتواند منکر تأثیر تجربه در قدرت مدیریتی، راهبری توسعه، حل مشکلات و غیره مرتبط با یک شهرستان باشد!؟
اگر اراده‌ای برای حل مشکلات انباشت‌شده این شهرستان‌ها در دولت و در بین مسئولان استان به ویژه معاون سیاسی، اجتماعی و امنیتی استان که مسئول مستقیم انتخاب فرمانداران را برعهده دارد، وجود دارد باید به این مسأله توجه شود و این روال غلط رفع گردد.
انتهای پیام/
حمید فرخی